Финансы для женщин

Уровень “счастливости” у каждого конкретного человека всегда свой, но в принципе очевидно, что ощущение счастья – это нечто исключительно субъективное, находящееся в мыслях, в голове. От решений, принятых в каждый конкретный момент, зависит порой очень многое. А на эти решения влияют только мысли. Поскольку вся наша жизнь – череда принятых решений, то и качество жизни зависит от качества этих решений, то есть мыслей. Какие решения оказывают влияние на жизнь – это для каждого человека свое.

Поскольку этот блог посвящен финансам – то рассмотрю здесь только финансовые решения. Основное такое решение – быть бедным или же быть богатым. Каждый скажет “я выбираю быть богатым”, но далеко не каждый скажет это искренне. И далеко не всегда “быть богатым” – это то решение, которое сделает счастливым. Кто-то сделает выбор в пользу семьи или жизни у озера в Богом забытой деревушке – и будет не менее счастлив, чем тот, кто выбрал для себя строительство гостиницы или производственного центра.

Вполне очевидно, что богатым (или счастливым в какой-то другой области) может стать только тот, кто уверен в своем выборе. Неуверенность – вот то, что делает человека проигравшим, и путь к счастью только один – навести порядок в голове, в мыслях.

Этот порядок – качественное мышление – включает в себя:

• Отказ от чувства вины. Принимать решения, основываясь на этом ощущении, – прямой путь к поражению.
• Умение принимать решения. Принимать – здесь употребляется в более глубоком смысле, чем просто сделать выбор. Сделать выбор просто – порой гораздо сложнее смириться с этим выбором и начать действовать.
• Всегда, в любых ситуациях, уметь “поставить галочку” в графе “сделано правильно”. Какое бы решение ни было принято, что и кто бы ни зависели от него, надо воспринимать собственное решение проблемы как правильное.

Если жить по этим правилам – то окружающие начинают считать человека неадекватным циником, а он сам себя начинает чувствовать в полной гармонии.

О важности правильных мыслей говорят все авторы, пишущие на бизнес-темы – найти и прочитать легко. Очень частно встречается такая идея: мысль “я не могу этого себе позволить” будет конечной точкой в любом размышлении, “не могу” – и точка, если заменить ее на идею “и как я могу себе это позволить?”, то вместо точки получается вопрос, требующий ответа, и рано или поздно мозг даст такой ответ.

Если мы выбираем богатство – нам начнут внушать, что деньги – это зло, богатые – это воры и аморальные личности, что деньги портят, что семья и друзья важнее. Все это будет мешать, давить, выбивать из колеи и заставит остановиться и вернуться, если мы не уверены в своем выборе, если в голове разброд. Однако если начать мыслить “качественно” – то все проблемы становятся несущественными, поскольку любое принятое решение априори правильно. В том числе и решение о богатстве.

Имея свое небольшое дело уже длительное время, я регулярно сталкиваюсь с проблемой найма сотрудников. За последние семь лет на меня работало более 700 человек – из них кто-то уходит в силу уважительных причин, кто-то работает на меня в настоящее время, кого-то приходится выгонять. И постоянно существует проблема поиска и найма персонала.

При найме человека приходится сталкиваться с целым рядом проблем, среди них есть и низкая квалификация, порой не соответствующая заявленному уровню знаний или образования, и выявляется это в отдельных случаях уже после найма работника, и также возможный найм нелояльных сотрудников, которых невозможно отследить. Часто встречаются и другие проблемы.

Где брать подходящих сотрудников — я не знаю. Но, исходя из своего опыта, я вывела несколько исключительно субъективных признаков, по которым я нанимаю или не нанимаю человека на работу. Некоторые из них:

• Никогда не брать на работу, требующую принятия решений, человека, хотя бы один раз получавшего пособие по безработице. Этот человек уже сломался, он принял самое главное решение в жизни – и им было «не принимать решений», он плывет по течению. Если перед ним поставить выбор звонить/не звонить, сходить на встречу/пригласить к себе, покупать/продавать, да и вообще проблему принятия любого решения – самое вероятное действие, которое предпримет такой человек – бездействие, выжидание. С другой стороны, если необходимо выполнять механическую работу, вроде сборки мебели или заполнения тысяч одинаковых бланков заказа или личных дел, – то такой человек будет на своем месте, пока над ним не повиснет проблема выбора.
• Каким бы перспективным ни был сотрудник, если он начинает вносить в компанию упаднические или негативные настроения, то его надо гнать без сожаления. Это полугнилая веревка, которая порвется именно тогда, когда будет нужна. И от этой гнилушки быстро запреют все остальные веревочки-сотрудники фирмы.
• Для механической работы, не требующей принятия сложных решений, идеально подходят матери-одиночки. Они будут работать больше и упорнее, чем все остальные работники при тех же условиях – заработной плате и объеме работ. Они никогда не будут полностью лояльными сотрудниками – всегда попытаются украсть часть рабочего времени для ухода за ребенком, поэтому следует учитывать этот факт – ограничивать общение на личные темы по телефону и с использованием социальных и иных сетей, а также принимать подобные ограничительные меры. Но, в силу страха перед увольнением и последующим поиском работы, они сделают остаток работы за счет личного времени – это большое преимущество. По той же причине матери-одиночки готовы довольствоваться меньшей заработной платой, работать в условиях менее частого повышения зарплаты и менее редких повышений в должности.
• Всегда брать на работу человека с горящими глазами, если он условно подходит на должность, даже если ему не хватает образования или знаний в какой-то конкретной области. Энтузиазм поможет этот пробел ликвидировать. Надо только следить, чтобы этот энтузиазм не перегорел.
• Никогда никаких партнеров в малой фирме, только наемники.

Кроме этих базовых положений относительно каждого человека, прошедшего собеседование и предназначенного для выполнения любой работы, к большому сожалению работников решающее значение может иметь субъективное мнение нравится/не нравится, поскольку любой бизнес – это командная игра, и только владелец бизнеса вправе выбирать для себя команду.